為強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，該廠依據(jù)集團(tuán)公司科技管理相關(guān)管理制度，對(duì)企業(yè)科技管理工作方面的制度、辦法等進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的梳理審核，結(jié)合該廠實(shí)際，制定了《大唐淮北發(fā)電廠科技工作管理辦法》，明確全廠各級(jí)責(zé)任主體和各部門、崗位相關(guān)人員在科學(xué)與技術(shù)管理方面的責(zé)任，健全和規(guī)范了科技管理工作制度體系和責(zé)任體系。 

　　為規(guī)范科技管理流程，該廠緊抓重點(diǎn)，每年第四季度由設(shè)備部負(fù)責(zé)編制次年科技計(jì)劃，同時(shí)對(duì)科技項(xiàng)目、科技成果、科技論文、知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及新技術(shù)、新材料、新工藝等的管理流程進(jìn)行規(guī)范。監(jiān)察審計(jì)部依照國(guó)家法律、法規(guī)和企業(yè)有關(guān)制度對(duì)企業(yè)科技工作開展效能監(jiān)督和審計(jì)，依法開展對(duì)科技工作監(jiān)督、檢查和對(duì)處分執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確?？萍脊芾眢w系布局合理、功能完善、運(yùn)轉(zhuǎn)。 

　　為激發(fā)員工科技創(chuàng)新的熱情，該廠對(duì)技術(shù)創(chuàng)新成果、科技論文的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，在員工中形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，廣大員工立足本職、面向生產(chǎn)，通過優(yōu)化運(yùn)行、達(dá)設(shè)計(jì)值、小指標(biāo)競(jìng)賽、配煤摻燒、設(shè)備檢修等平臺(tái)，緊盯難題、聚智攻堅(jiān)，為服務(wù)和支撐企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效提供*的動(dòng)力。